En una serie de medidas centrales para afrontar la crisis económica y adaptarse a la inflación, el municipio de Nueve de Julio presentó modificaciones en su fiscalidad y presupuesto para el año 2025, priorizando la modernización de su sistema de tributos y la actualización de tasas municipales.
Lo señalaron en Despertate por CN y Máxima 89.9, los concejales del PRO César García, presidente del bloque y María Inés Ormaechea.
Durante la sesión del lunes pasado, se discutió la reforma a la fiscalidad impositiva, un tema crucial para el municipio, que este año introduce una actualización de tasas. César García, concejal PRO, explicó que una de las principales modificaciones es la implementación de módulos que ajustan automáticamente las tasas municipales a la inflación. Esto responde a una necesidad de evitar la desactualización de las tasas en un contexto de alta inflación, garantizando que las contribuciones de los vecinos se mantengan.
“Lo que buscamos con este cambio es que las tasas se actualizarán de acuerdo a los costos reales de los servicios. Así, evitamos quedar atrás frente a la inflación y logramos una mayor equidad en la distribución de las cargas fiscales”, explicó García. Este cambio permitirá que las tasas se ajusten de manera más ágil, sin necesidad de reestructurar cada año.
Un ejemplo concreto de la actualización de las tasas fue la de acarreo de vehículos. García destacó que, en el pasado, el costo de la grúa para el acarreo estaba desactualizado y no reflejaba el verdadero costo del servicio, lo que llevó a una revisión y ajuste de esta tasa.
Salud y Desarrollo Social como Prioridades
El área de salud, en particular, recibirá una parte significativa del presupuesto las aéreas de Salud y Desarrollo Social señaló la contadora María Inés Ormaechea. Con 18 centros de atención de primaria (CAPS) y dos hospitales en el distrito, la demanda de servicios médicos ha aumentado considerablemente debido a la crisis económica, añadió César Garcia. Los aumentos salariales para los trabajadores del sector también son parte de la estrategia para garantizar que los empleados municipales mantengan su poder adquisitivo frente a la inflación.
El concejal destacó que, a pesar de la crisis, el municipio ha hecho esfuerzos para mejorar la atención médica y el acceso a medicamentos. En este sentido, destacó la alta concurrencia a los CAPS y hospitales de Dudignac y Quiroga.
“Este año se ha notado un aumento en la demanda de los servicios de salud, especialmente en los CAPS, donde muchos vecinos han tenido que recurrir debido a la falta de cobertura de obras sociales o por la pérdida de empleo. El municipio ha reforzado la provisión de medicamentos y atención básica, una medida que ha sido fundamental para muchas personas ya que no pueden tener una cobertura paga.
Mirando al Futuro: Tecnología y Gestión Municipal
García también mencionó que, de cara al futuro, los municipios deben prepararse para un entorno más digitalizado y tecnológico, donde la inteligencia artificial y otras herramientas tecnológicas permitan una administración más eficiente y menos dependiente de la contratación de personal humano. Aunque este cambio no es inmediato, es una tendencia que se anticipa
“La tecnología está cambiando la forma en que los municipios van a funcionar en el futuro. Si bien no es algo inmediato, debemos comenzar a prepararnos para que el Estado sea cada vez más eficiente y pueda brindar mejores servicios con menos recursos humanos”, señaló García. Esta tendencia podría implicar una reducción de personal en ciertas áreas administrativas, pero también una mejora en la calidad y rapidez de los servicios municipales.
Con un enfoque en la modernización, la actualización de tasas y la optimización de recursos, el municipio de 9 de Julio se enfrenta a un año fiscal desafiante, pero con un plan que busca equilibrar las necesidades de la comunidad con la realidad económica del país. Aunque el presupuesto es acotado, la prioridad está en garantizar los servicios básicos y en dar respuesta a los problemas más urgentes de l.
“Este es un presupuesto pensado en el contexto actual, pero también con la mirada puesta en el futuro, en un municipio más eficiente, moderno y equitativo. Sabemos que los recursos son limitados, pero buscamos optimizarlos para que lleguen a quienes más lo necesitan.
En otro orden, los concejales, presidente del bloque del PRO, César García y la compañera de banca, María Inés Ormaechea compartieron sus perspectivas sobre la situación política en el distrito de Nueve de Julio y sus expectativas para el futuro de la ciudad. En un contexto político y económico difícil, ambos coinciden en que es necesario dejar atrás las viejas prácticas políticas, mirando siempre hacia el futuro y generando acuerdos que permitan un desarrollo sustentable y ordenado para el mejor desarrollo del distrito.
Uno de los puntos centrales que destacaron los concejales del PRO fue la falta de una visión de futuro clara en el país en general, lo que se refleja también en los desafíos locales. César García subrayó que, se viene para el 2025 un nuevo código de viviendas y de hábitat.
El crecimiento ordenado, con edificios de hasta siete u ocho pisos, fue señalado como la clave para la modernización de la ciudad. “El urbanismo moderno apuesta a que las ciudades vayan hacia arriba, no a expandirse desordenadamente”, afirmó Ormaechea, quien además destacó que la renovación del código no solo mejorará la infraestructura urbana, sino también la seguridad y la sustentabilidad.
En cuanto al clima político local, tanto García como Ormaechea reconocieron que el trabajo en el Consejo Deliberante se ha visto dificultado por las posturas de ciertos sectores de la oposición. Según los concejales, hubo una tendencia por parte de algunos bloques a adoptar una postura obstruccionista , dilatada.
A pesar de esto, ambos concejales coincidieron en que lograron encontrar puntos de acuerdo con el bloque de la UCR .El intendente Genti tiene
Por otro lado, ambos reconocieron que la actual coyuntura política, marcada por la inestabilidad económica y las luchas internas dentro de los partidos, ha afectado también a las relaciones dentro del propio oficialismo. García hizo hincapié en la incertidumbre que genera la falta de claridad de los principales partidos nacionales, lo cual, a su juicio, también impacta en el ámbito local.
García agregó que, como concejales nuevos, ellos provienen del sector privado, y por eso tienen un enfoque más pragmático, orientado a resultados concretos. “Queremos romper con los viejos tiempos de la política, con la política de los discursos interminables y las obstrucciones”, dijo García, haciendo hincapié en que su foco esté en solución de las necesidades de la comunidad.
Ambos concejales coincidieron en que, a pesar de la inexperiencia política, han aprendido rápidamente cómo funciona la dinámica legislativa, y aunque han enfrentado críticas y desafíos, siguen comprometidos con el trabajo en equipo. Ormaechea señaló que, a pesar de las tensiones y diferencias que puedan surgir, su bloque se mantiene unido y colaborativo, lo que les ha permitido sortear las dificultades de los primeros meses en el Consejo.
Además, García destacó que, si bien el trabajo en política no siempre es fácil, lo que los mantiene motivados es la vocación de servicio y procurar lo mejor para la gente.
Expectativas para 2025: la esperanza de un mejor futuro
Finalmente, tanto César García como María Inés Ormaechea coincidieron en que el 2024 ha sido un año complicado, tanto por la situación económica nacional como por las tensiones internas y las dificultades políticas. Sin embargo, ambos mostraron un mensaje de esperanza hacia el 2025. “Hemos pasado un año de transición, con muchos desafíos, pero creemos que el próximo año nos encontraremos más unidos y con más fuerza para poder avanzar en los proyectos que la ciudad merece”.
Ormaechea agregó que, a pesar de las dificultades, lo importante es apoyar a la intendenta y trabaja en equipo como se viene haciendo.
Ambos concejales dejaron claro que el 2025 es un año clave para la ciudad y que, aunque los desafíos son grandes, están comprometidos a trabajar de manera más eficiente y colaborativa para poder ofrecerle a los vecinos una mejor calidad de vida.
Agencia MTR