José de San Martín fue un militar y político argentino. A 172 años de su fallecimiento, el 17 de agosto de 1850 en Boulogne Sur Mer, Francia. Quise escribir esta nota, no con carácter histórico, sino para analizar las características personales del libertador en el diseño de un proyecto complejo como es el Cruce de los Andes.
Un proyecto es un plan de trabajo que se realiza para cumplir un objetivo o resolver un problema, con un determinado diseño, mediante la organización de actividades, que requerirán de un presupuesto y se llevarán a cabo en determinado tiempo.
El General Don José de San Martín entiende que para poner en marcha el plan de independencia sudamericana, debería cruzar la Cordillera de los Andes, participar en la liberación de Chile, llegar por mar hasta Lima, capital de Perú, y allí derrotar a los realistas.
San Martín fue un gran líder, respetado por su equipo.
Tenía las características personales con las hay que contar para llevar a cabo un proyecto de gran envergadura:
- Se fijó objetivos claros generales y específicos.
- Fue totalmente minucioso, pensaba cada detalle, sobre cada obstáculo que se podía presentar.
- Leía, estudiaba, estaba en conocimiento sobre el tema.
- Organizaba y otorgaba un rol a cada integrante de su equipo de trabajo.
- Calculó el presupuesto necesario, los recursos y de dónde los obtendría.
- Capacitaba a su equipo. Cada uno sabía lo que tenía que hacer y cómo hacerlo.
- Planificaba a largo plazo.
- Tanto hombres como mujeres colaboraron y aportaron su conocimiento.
- Motivaba a su gente a tener un objetivo común.
- Practicaba la humildad para que el éxito no sea atribuido a una sola persona.
- Determinaba el tiempo que podría llevar y las tardanzas que podían producirse.
- En el caso del cruce de los Andes tuvo en cuenta por dónde pasar, qué pasos y caminos, cómo llevar los víveres para tantos días y para tantas personas, qué hacer si se enfermaban, cómo hacer frente al extremo calor de día y temperaturas bajo cero por las noches y tratar de llegar enteros, tanto el ejército como los caballos, que no debían usarse para carga.
- Entendía la importancia del trabajo de todos los integrantes del grupo.
Monumento al Libertador en el Instituto Nacional Sanmartiniano
(Fuente https://www.cultura.gob.ar/)
“Al Ejército de los Andes queda la gloria de decir: en 24 días hicimos la campaña, pasamos las cordilleras más elevadas, concluimos con los tiranos y dimos libertad a Chile”
José de San Martín
En este proyecto se pensó cómo alimentar a 5.000 soldados durante los veinte días previstos para el cruce, esto era todo un reto. En ese momento conservar los alimentos no era como hoy. La carne se secaba al sol. Para el cruce además se llevaron aproximadamente 600 animales en pie, que sirvieron para alimentar a la tropa. Para cocinar, había que utilizar leña o carbón. Las dificultades climáticas también se tuvieron en cuenta, acondicionando las telas de los soldados, agregando lanas entre las prendas. San Martín también incluyó en su ejército a lugareños, como arrieros, baqueanos, quienes conocían el terreno a la perfección.
¿Cuáles son los beneficios de planificar?
- Establecemos desafíos que nos permiten mirar el futuro, tenemos un propósito y estamos continuamente en acción.
- Nos llevará a tomar mejores decisiones.
- Pensar hacia dónde te dirigís, te ayudará a organizar los tiempos y recursos de una forma eficiente.
- Permite ver los obstáculos que pueden aparecer, para que no te sorprenda y puedas resolverlos.
- Podes asignar de mejor manera las actividades, entre los integrantes del equipo de trabajo.
- Cada planificación variará para cada proyecto y para cada región o país donde se lleve a cabo.
Mucho se habla hoy sobre cómo organizar proyectos con éxito y se estudian estrategias de otras latitudes, siento que conociendo un poco más nuestra historia y las personas que intervinieron en ella podemos aprender cómo diseñar un proyecto, cualquiera sea y lograr ponerlo en práctica.
Agencia MTR